Compañía de Servicios Energéticos Jubail (JESCO)

Jubail Energy Services Company (JESCO) se fundó en 2006 para hacer frente a la demanda de tubos sin costura dentro de las industrias del petróleo y el gas. La idea de esta empresa se consideró por primera vez hace treinta años en el CCG, pero la implementación no comenzó hasta 2003.

Como primera empresa de su tipo en Medio Oriente, JESCO produce dos tipos de tubos sin costura; OCTG (productos tubulares para campos petrolíferos) y tuberías de conducción. Las tuberías de conducción son aquellas que se utilizan para transferir petróleo y gas horizontalmente, mientras que los OCTG se utilizan para llevar petróleo y gas a la superficie.

JESCO es propiedad de diversos inversores. El principal inversor es la empresa matriz TAQA (Industrialization & Energy Services Company), que posee el 56 por ciento de las acciones. Una de las mayores empresas comercializadoras de acero del mundo, Duferco (con sede en Suiza), posee el diez por ciento de las acciones de la empresa. El 34 por ciento restante es propiedad de varios inversores saudíes de renombre.

Las líneas de producción de JESCO están ubicadas a diez kilómetros del puerto comercial de Jubail, lo que facilita el transporte de mercancías a lugares internacionales, incluidos EE. UU., Asia y Europa. El director general Zeyad Al Barrak afirma: "Ésta es una de las ventajas que nos da una ventaja sobre nuestra competencia". Esta ubicación estratégica significa que JESCO puede suministrar productos a las naciones del CCG de manera oportuna, así como importar sin problemas todas las materias primas para la producción.

El trabajo detrás de la formación de JESCO comenzó en 1994, pero no se materializó hasta 2003, dejando un vacío en el mercado. Cuando se formó TAQA en 2003, uno de los mandatos de esta empresa de propiedad semiestatal era establecer una fábrica de tubos sin costura. Así, TAQA adoptó la idea y después de varios años adicionales de estudios de viabilidad nació JESCO.

"Tenemos una capacidad de 500.000 toneladas y estamos trabajando para ello", afirma Al Barrak. "Tenemos una fábrica de tubos sin costura de gran diámetro que va desde 4 ½ hasta 16 pulgadas". La demanda de tubos sin costura para API y Premium Connection (PC) es alta y, para hacer frente a esta demanda, JESCO ha desarrollado hasta ahora dos PC Connections JPC2 y JPC3 y la lista está creciendo. Esto mejorará la combinación de productos proporcionada a los mercados objetivo. Los planes para JPC4 están en marcha, mejorando aún más este producto único.

Sitio de producción El sitio de producción en Jubail está construido en un terreno de 730.000 metros cuadrados proporcionado por la Comisión Real para Jubail y Yanbu. Dentro de estos perímetros encontrará líneas de laminador, tratamientos térmicos, acabados, hidrostáticos y ensayos no destructivos (NDT). También en el sitio hay un laboratorio completo, lo que permite a JESCO garantizar que los productos entregados a sus clientes sean del más alto nivel. trayendo nuevas innovaciones a la industria de las tuberías sin costura.

En cuanto a las condiciones actuales del mercado: "Todo el mundo se enfrenta a desafíos con los precios del petróleo y la desaceleración del mercado en China; no están creciendo lo suficiente. No están alcanzando sus capacidades de fabricación y eso afectó el consumo de petróleo y las actividades de perforación, lo que finalmente afecta a la consumo de pipas", explica Al Barrak.

JESCO está siguiendo de cerca la economía global. Recientemente, Aramco (Saudi Arabian Oil Company) aumentó su producción junto con sus homólogos de los Emiratos Árabes Unidos, Omán, Kuwait, Egipto e Irak.

Las condiciones actuales del mercado no son ideales y para hacer frente a esto, JESCO cuenta con estrategias a corto, mediano y largo plazo. Al Barrak dice: "Hoy en día no se trata necesariamente de obtener ganancias, pero hay que sobrevivir. Ahora es un mercado de supervivencia". En promedio este año, las fábricas de tubos sin costura están trabajando a una capacidad del 35 al 40 por ciento, un nivel que no es sostenible. JESCO está logrando esto centrándose principalmente en las ventas y, al mismo tiempo, reduciendo costos siempre que sea posible. Al Barrak añade: "Creo que construir relaciones clave es clave en estas difíciles condiciones del mercado". Saudi Aramco es el principal cliente de JESCO y quiere aprovechar esta importante relación, así como las que mantiene con otras compañías petroleras nacionales.

A mediano y largo plazo, JESCO está ansioso por centrarse en estrategias y métodos de producción lean y al mismo tiempo incorporar técnicas Six Sigma. Al Barrak se identifica con el punto de venta único que tiene JESCO: "El treinta por ciento de la producción de petróleo del mundo se produce en Medio Oriente. No somos como los otros productores de tubos sin costura que están estacionados en Europa, América y China".

Aramco es uno de los principales clientes y socios de JESCO; Proporciona gas utilizado en Jubail y el 50 por ciento de las ventas de JESCO se destinan al mercado local, principalmente a Aramco. La mitad restante de las ventas se destina a mercados cercanos y al mercado estadounidense.

JESCO produce tubos sin costura para las principales compañías petroleras nacionales, como Abu Dhabi Company for Onshore Petroleum Operations (ADCO) y Petroleum Development Oman (PDO). Además, JESCO suministra a varios distribuidores y accionistas, incluidos muchos distribuidores importantes de OCTG en Estados Unidos.

JESCO tiene una fuerza laboral de 750 personas, con una mezcla de ciudadanos sauditas y expatriados internacionales. Debido a las condiciones del mercado, la plantilla se redujo en 100 personas, pero a medida que el mercado se recupere, Al Barrak cree que tendrá una gran selección de trabajadores de alta calidad para elegir. "Ahora definitivamente existe la oportunidad de buscar empleados cualificados, con talento y bien formados", afirma en relación con los despidos de otras empresas del sector del petróleo y del gas. "Para mejorar los conocimientos damos mucha importancia a la formación. Tenemos una alianza con el Fondo de Desarrollo de Recursos Humanos (HRDF). Este es un fondo gubernamental que nos ayuda a desarrollar a los ciudadanos sauditas. Esta ayuda en la financiación es algo por lo que realmente debemos agradecer al gobierno", explica Al Barrak.

JESCO atribuye gran parte de su éxito a la selección de equipos de fabricación de primera calidad fabricados por el fabricante de maquinaria italiano Danieli. Esta firma tiene más de 100 años de experiencia en la construcción de acerías y equipos pesados. Al Barrak le da mucho crédito a Danieli: "Sin Danieli nunca podríamos producir ni tener una planta así en el Reino".

Danieli, además de haber creado la planta de Jubail, tiene un papel importante que desempeñar en el futuro de JESCO. Desde la apertura de la planta, los planes implementados por Danieli significan que JESCO pudo ampliar los tamaños de tubería que produce. El último producto de JESCO es también el más pequeño; un tubo sin costura de 4 ½ pulgadas. También instaló una nueva línea de acabado que permitió terminar otras 100.000 toneladas de tubos terminados.

En 2012, JESCO puso en funcionamiento SAP (sistema ERP) para automatizar las actividades comerciales de toda la empresa. Esto ha sido revolucionario para JESCO, ya que proporciona transiciones suaves entre cada función que conducen a un aumento en la eficiencia y productividad de JESCO.

La demanda de soluciones de tuberías innovadoras es muy alta en el CCG. Al Barrak dice: "Tenemos nuestro propio sistema de investigación y desarrollo". Hay planes ambiciosos para ampliar nuestra oferta de productos, que también pueden incluir tubos de perforación y otras ampliaciones de nuestra gama de tamaños. "Creo que es importante mejorar siempre la combinación de productos que JESCO puede ofrecer", añade.